O próximo nível do seu e-commerce começa com um salto.
Assumimos a gestão completa do seu canal digital — estratégia, operação, marketing e tecnologia — para você crescer com margem, não só com faturamento.
Diagnóstico sem custo e sem compromisso
Sua loja cresceu. Sua estrutura, não.
Operação engole estratégia
O dia vai embora entre cadastro, frete e campanha. Sobra zero tempo para pensar o negócio.
Faturamento sem margem
A loja vende, mas ninguém sabe dizer quanto sobra. Sem DRE do canal, crescer pode ser prejuízo.
Fornecedor demais, dono de menos
Agência de mídia, freela de site, plataforma, ERP. Todo mundo executa, ninguém responde pelo resultado.
A Salto existe para isso: um time sênior que assume o canal inteiro e responde por ele.
Gestão e implementação de e-commerce, ponta a ponta.
Implementação
Para quem vai lançar ou migrar. Plataforma, integrações, catálogo e go-live com método — sem refazer tudo em seis meses.
Gestão contínua
Para quem já opera. Assumimos a rotina do canal com metas, governança e evolução mês a mês.
Seis pilares. Uma operação inteira.
Não é um pacote de horas. É a estrutura completa de um e-commerce maduro, do plano de negócio ao botão de comprar.
Estratégia & Governança
O e-commerce tratado como unidade de negócio: Business Plan, DRE do canal, metas, indicadores e roadmap de evolução.
Gestão de Produto
Catálogo, sortimento, precificação e cadastro tratados como motor de venda — não como tarefa de estagiário.
Marketing & CRM
Paid media, paid social, CRM, segmentações e automações que transformam tráfego em recompra.
Experiência, UX/UI & CRO
Análise contínua da jornada, testes e otimização para a loja converter mais com o mesmo tráfego.
Comercial & Calendário
Calendário comercial, ativações, datas-chave e gestão de campanhas com leitura de resultado em tempo real.
Tecnologia & Operação
Gestão da plataforma, integrações, fornecedores, pós-venda e priorização de backlog técnico.
O Método SALTO: cinco letras, um caminho claro até o próximo patamar.
Metodologia proprietária da Salto Commerce. Cada letra é uma etapa — do raio-X da sua operação à rotina que sustenta o crescimento.
Scan
DIAGNÓSTICO 360ºAuditoria completa da sua operação sobre os pilares de Marketing & CRM, Produto e Experiência UX/UI. Você descobre exatamente onde o canal trava — com dados, não com opinião.
Arquitetura
BUSINESS PLANEstruturação do plano do canal com todos os indicadores e metas.
Lançamento
PLATAFORMA PROPRIETÁRIAImplementação da nossa ferramenta com todos os indicadores do seu canal em um só lugar. Controle total do digital, em tempo real — sem depender de planilha solta nem de relatório de agência.
Tática
PLANO DE AÇÃOElaboração do plano de ativações e gestão do e-commerce, priorizado pelo impacto nas metas do Business Plan.
Operação
EXECUÇÃO E ROTINASExecução do plano de ação com rituais de acompanhamento — leitura semanal da operação e mensal contra o plano. O método não termina: ele gira.
Você não contrata horas. Contrata um método.
QUEM CONFIA EM NÓS
Marcas que confiam no nosso trabalho
Especialistas em e-commerce, com gestão sólida de marcas no currículo.
A Salto nasce da combinação de quem construiu e operou o digital de grandes marcas — e agora coloca esse repertório a serviço da sua operação.
Yuri Gonçalves
CO-FUNDADORMais de 12 anos em marketing e e-commerce. Liderou o canal digital na Arezzo&Co, um dos maiores grupos de moda da América Latina — com gestão de P&L, time multidisciplinar e programas de crescimento como influenciadores, app e assinatura. Especialista em fazer canal digital crescer com margem: estratégia, mídia, CRM e operação.
Márcio Negro Carvalho
CO-FUNDADORMais de 15 anos de experiência em tecnologia, e-commerce e gestão de inovação. Liderou projetos de tecnologia em gigantes como Santander e Banco Carrefour, além de capitanear o e-commerce da Usaflex por 5 anos — com crescimento exponencial em todos os indicadores de negócio, performance e operação. Especialista em acelerar canais digitais.
O que costumam perguntar antes de assinar.
Depende do escopo. Em geral assumimos a gestão e coordenamos (ou substituímos) fornecedores de execução. O ponto é: passa a existir um responsável único pelo resultado.
Trabalhamos com as principais do mercado (Shopify, VTEX, Nuvemshop, Tray e outras). No diagnóstico avaliamos se a sua atende o plano — e só recomendamos migração quando os números justificam.
O escopo varia com os pilares contratados e o tamanho da operação. Após o diagnóstico, você recebe uma proposta com escopo e valores fechados, sem surpresa.
Ajustes de conversão e mídia aparecem nas primeiras semanas. Mudança de patamar — margem, recompra, estrutura — é um ciclo de 6 a 12 meses. Quem prometer menos está vendendo outra coisa.
Não. O diagnóstico aponta onde está o gargalo e montamos o escopo a partir dele. Estratégia & Governança, porém, sempre acompanha: sem número, não há gestão.
Pronto para o salto?
Conte sobre a sua operação. Retornamos com os próximos passos do diagnóstico — sem compromisso.
- Diagnóstico sem custo
- Sem contrato de fidelidade no diagnóstico
- Plano dos primeiros 90 dias